Как Повысить Доходность Бизнеса
|
|
Как перестать терять прибыль из-за частых ошибок работников? |
|
Как искоренить работу «спустя рукава» и добиться своевременного и правильного выполнения работ в нужном объеме? |
|
Как существенно снизить расходы на зарплату и без потери качества работы нанимать более «дешевый» персонал? |
|
Как забыть про сложный и долгий процесс обучения новичков и вводить их «в курс дела» всего за несколько дней? |
|
Как заставить бизнес работать с точностью швейцарских часов и «выжать» из него МАКСИМУМ? |
|
На страницах рассылки Вы узнаете о простых и малозатратных инструментах
из реального опыта отечественного бизнеса , а именно:
«ПРАВИЛЬНЫЕ» ТЕХНОЛОГИИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА:
Как перестать тратить свое драгоценное время, силы и нервы на «перевоспитание» подчиненных, исправление их ошибок и бесконечные поиски «толковых» работников и легко и быстро находить «подходящих» людей
Кто способен работать «честно», «на совесть» и «с энтузиазмом», а кого ни при каких обстоятельствах нельзя брать на работу, даже если он «профи» и «с опытом работы»
Как среди потока соискателей находить «мастеров своего дела»
Как экономить на кадрах и находить квалифицированных специалистов, готовых на старте работать за меньшие деньги
Какая проверка дает более правдивые сведения о кандидате, чем тесты, проективные методики и рекомендации предыдущих работодателей, и может заменить неделю испытательного срока
«ПРАВИЛЬНАЯ» ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА:
Как перестать зависеть от «уникальных специалистов» с «большим опытом» и необоснованными претензиями и без риска для фирмы заменять их менее прихотливыми сотрудниками
Как ликвидировать «самодеятельность» сотрудников, когда они сами решают, КОГДА, ЧТО и КАК ИМЕННО им делать, и устранить зависимость фирмы от «здравого смысла», «поведенческой гибкости» и смекалки собственных сотрудников
Зачем нужны единые стандарты работы персонала, и какие тонкости и нюансы нужно учитывать при их разработке
Как быстро и без проблем вводить новобранцев «в курс дела», чтобы человек «встал и сразу приступил к своей работе»
Как заставить персонал работать с «максимальной отдачей» и делать больше за меньший срок
«ПРАВИЛЬНОЕ» ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА:
Как определить, какие умения на самом деле обеспечивают нужный конечный результат и являются «ключевыми» в том или ином деле
Как правильно сформулировать желаемые результаты обучения, и что обязательно должно быть в основе хорошего тренинга
Какие методы обучения гарантированно работают, а какие даже не стоит пытаться применять
Каким должно быть оптимальное соотношение теории и практики на тренинге
Каковы основные принципы составления упражнений для тренинга, и как сделать так, чтобы у участников закрепились отрабатываемые навыки и превратились в действия
Как сделать так, чтобы усилия и затраты на обучение сотрудников действительно оправдали себя и стали грамотной инвестицией
ОТЗЫВЫ О РАССЫЛКЕ:
"Мне нравятся Ваши консультации, они очень конструктивны и обоснованы" (Алена) |
"Буквально взахлеб поглотил информацию сайта и добавил его в экспесс-панель. Огромное спасибо за массу полезной информации, которая действительно отличается от того мусора, с которым приходится сталкиваться в сети по запросам Вашей специфики" (Владимир Глова) |
"Ваши консультации действительно очень ценны, они очень сильно повлияли на меня, на весь процесс продажи. Мне очень нравятся Ваши объяснения различных моментов в общении с клиентами. Воспользовался Вашим советом: "Радовать клиента" - очень действенный способ. СПАСИБО! Хочется увидеть книги, написанные Вами, в продаже, с огромным удовольствием готов их изучать и перечитывать. Спасибо Вам большое за Ваш опыт, style, мысли и за очень интересную рассылку, где действительно много полезной и нужной информации!" (Алексей Гусев) |
Подписываясь на рассылку,
Вы также получите в ПОДАРОК 2 электронные книги:
Книга 1: "Как самостоятельно подготовить тренинг продаж" - содержит простые, понятные и, что самое важное, рабочие рекомендации из реальной практики бизнес-обучения, которые позволят Вам максимально эффективно «подковать» Ваших менеджеров по продажам «своими силами» без привлечения внешних тренинговых компаний, и, как следствие, увеличить продуктивность их работы.
***
Книга 2: "Технологии подбора торгового персонала: ЗА и ПРОТИВ" - расскажет о «подводных камнях» наиболее популярных способов поиска, оценки и отбора торгового персонала, а также познакомит Вас с подходом, который помогает находить "продавцов от Бога" и существенно экономить силы, время и средства компании и руководителей при закрытии соответствующих вакансий.
|
|
Автор: Оксана Осадчук, Сертифицированный Бизнес-тренер, Бизнес-Консультант, соучредитель консалтинговой компании TOTE-consult® Персональный блог: http://consult-plus.biz Я экономлю Ваше время, поэтому НЕ пересказываю банальности и НЕ дублирую общедоступную информацию из интернета. Я гарантирую Вам уникальность и исключительную практичность всех материалов, предоставляемых в рассылке. Вы также легко сможете отписаться от рассылки без лишних вопросов с моей стороны, если качество предоставляемых материалов Вас не устроит. |